Supply chain optimering til produktionsvirksomheder

Du kan ikke styre produktionen i siloer

Når komponenter, færdigvarer og produktvarianter vokser, bliver planlægning hurtigt sårbar. Hvis indkøb, produktion og supply chain arbejder i siloer, opstår der blinde vinkler, der kan føre til forsinkelser, hasteindkøb og kapital bundet i de forkerte varer.

Inact samler data og beslutninger på tværs af funktioner, så planlægning, indkøb og produktion arbejder ud fra samme virkelighed og samme mål.

Frigiv 20% af din lagerværdi

Varebeholdningen er virksomhedens levebrød, og er altid til debat. Salg vil have mere. Finans vil have mindre. I midten står Supply Chain.

Alle beslutninger ender på lageret og det kan virke som en gordisk knude at finde balancen mellem højere leveringssikkerhed, kortere leveringstid og lavere lageromkostninger.

Inact er specialister i optimering af kapitalbinding hos SMV virksomheder. Vores løsning og metode leverer faktabaseret indsigt, tager følelserne ud af diskussionen, og giver dig værktøjerne til at finde den rette balance mellem leveringssikkerhed, leveringstid og lageromkostninger.

Resultatet er, at vi reducerer dit lager med 20-35%.

Flere komponenter og produktvarianter gør planlægning og disponering sværere

Sourcing, planlægning og indkøb, der arbejder med hver deres data og modarbejder hinanden

Siloer skaber længere leveringstider, overskydende lager og mere brandslukning

Manglende gennemsigtighed gør det svært at skabe fælles planlægnings- og lagerstyringspolitikker

Lagerpolitikker

Sikkerhedslager

Genbestillingspunkt

Gennemsnitlig leveringstid

Mindste ordremængde

Genbestillingsmængde

Lagerbinding

End-to-end supply chain management

Når sammenhæng skaber resultater

En af de produktionsvirksomheder, vi har fornøjelsen af at samarbejde med, er Alfa Laval.

Alfa Laval er en global ingeniør- og produktionsvirksomhed med 60 fabrikker verden over, der leverer varmeoverførsel, separation og væskehåndteringssystemer til energi-, fødevare- og marinesektoren.

Med så mange fabrikker og en høj grad af kompleksitet er der behov for en stærk ramme for lagerstyring. Det handler om at skabe fælles retning på tværs af fabrikkerne, så planlægning og indkøb af både råvarer og færdigvarer spiller sammen. På den måde kan servicegraden forbedres, og omsætningshastigheden øges.

Læs hele casen her.

Manglende praksis for lagerstyring

Lokal planlægning i Excel

Ingen handlingsorienterede indsigter til at forbedre lagermål

Fabrikker der arbejder i siloer

Overskydende lager og bundet arbejdskapital

Global ramme og politikker for lagerstyring

Central SCM-team udruller automatiserede planlægningsparametre

Fælles sprog og handlingsorienterede indsigter

Understøttelse af en global S&OP-proces

25% reduktion i lagerbeholdning

Konsulentteam

Vi sikrer, at løsningen bliver opsat efter jeres behov og er klar til brug. Derudover får I løbende sparring, råd om best practice, teknisk support og opfølgning uden ekstra omkostninger.

Årlige business reviews

Vi tager medansvar og evaluerer return-on-investment, samt hvordan løsningen understøtter jeres forretningsmål.

Academy program

Få adgang til vores læringsunivers, inspirationsmøder og netværksmøder, hvor i kan udveksle erfaringer med andre virksomheder.

Hvordan skal i styre det?

Lageroptimering

Reducer kapitalbinding i lageret

Udforsk løsningen

Hvor skal i source det fra?

Leverandør Performance

Øg leveringssikkerheden hos leverandører

Udforsk løsningen

Hvad skal i tilbyde?

Produkt management

Løft marginen på produkter

Udforsk løsningen

Hvem skal i skabe værdi for?

Kundeprofitabilitet

Skab profitabel vækst med kundefokus

Udforsk løsningen