Vi har data i flere forskellige systemer. Kan løsningen håndtere det?

Ja. Inact er bygget til at arbejde med data fra ERP-systemer og andre relevante datakilder. En central del af vores onboarding-proces er at samle de nødvendige data, så I får ét samlet og retvisende billede af kundernes faktiske værdi.

Kræver det en masse teknisk ekspertise fra vores side at bruge løsningen?

Nej. Løsningen er designet til salg, økonomi, indkøb og supply chain-specialister, ikke IT-eksperter. Vi lægger vægt på visuelt overblik, intuitive arbejdsgange og konkrete indsigter. Vores konsulentteam hjælper med opsætning, træning og løbende sparring uden ekstra omkostninger.

Hvordan adskiller dette sig fra de rapporter, vi kan trække fra vores ERP-system?

Hvor dit ERP-system primært viser, hvad der er sket, hjælper Inact dig med at forstå, hvorfor det er sket, og hvad du bør gøre nu. Løsningen giver indsigt i kundernes faktiske bidrag til bundlinjen og hjælper jer med at segmentere kunderne og prioritere service, sortiment og ressourcer ud fra den værdi, de skaber.

Kan vi bruge løsningen, selvom vores masterdata ikke har særlig høj kvalitet?

Ja. Vi trækker master- og transaktionsdata primært fra jeres ERP-system og hjælper med at forbedre data med fokus på de områder, der giver mest værdi for jeres forretning. Vi møder sjældent en datakvalitet, vi ikke kan arbejde med.

Kundeprofitabilitet: Prioritér dine mest profitable kunder

Frigiv 20% af din lagerværdi

Varebeholdningen er virksomhedens levebrød, og er altid til debat. Salg vil have mere. Finans vil have mindre. I midten står Supply Chain.

Alle beslutninger ender på lageret og det kan virke som en gordisk knude at finde balancen mellem højere leveringssikkerhed, kortere leveringstid og lavere lageromkostninger.

Inact er specialister i optimering af kapitalbinding hos SMV virksomheder. Vores løsning og metode leverer faktabaseret indsigt, tager følelserne ud af diskussionen, og giver dig værktøjerne til at finde den rette balance mellem leveringssikkerhed, leveringstid og lageromkostninger.

Resultatet er, at vi reducerer dit lager med 20-35%.

Du ser omsætningen, men ikke altid indtjeningen

En kunde kan købe for millioner hos dig. Det betyder ikke nødvendigvis, at kunden er profitabel.

Hasteordrer, specialvarer, små leverancer, høj service og returhåndtering kan hurtigt udhule indtjeningen. Omkostningerne ligger ofte spredt på tværs af salg, lager, kundeservice og supply chain.

Resultatet?

Kunder med høj omsætning får mest opmærksomhed, selv når marginen er lav
Salg bliver målt på omsætning, mens omkostningerne lander i resten af organisationen
Tid, lagerplads og service bruges på kunder, der ikke skaber tilsvarende værdi
Ledelsen mangler et fælles billede af, hvilke kunder der driver profitabel vækst

Forstå hvad hver kunde faktisk bidrager med til bundlinjen

Segmentér kunderne efter profit og potentiale

Tilpas service, sortiment og ressourcer efter kundens værdi

Kundesegmentering

Se forskellen på kunder, der driver vækst, kunder der skaber profit, og kunder der kræver flere ressourcer, end de bidrager med. Få et fælles grundlag for at prioritere kunderne rigtigt.

Kundeprofitabilitet

Forstå, hvad hver kunde bidrager med til bundlinjen. Kombinér omsætning med direkte og indirekte omkostninger, så I kan se den faktiske indtjening bag hver kunderelation.

Differentieret kundestyring

Brug kundernes værdi til at styre serviceniveau, sortiment og ressourcer, så tiden bruges dér, hvor den skaber størst effekt.

Avanceret ABC-analyse

Forstå hvilke kunder, der virkelig driver jeres forretning, og hvilke der bare øger omkostningerne.

Kundeindsigt

Se hvilke varenumre en kunde har købt, hvor mange og til hvilken pris.

Actions

Daglige to-do lister, så ressourcer kan bruges, hvor de skaber værdi.

Vil du se alle mulighederne?

Få en live demo og se, hvordan du kan få det overblik og den kontrol, som du mangler.

“Vi får et helt nyt niveau af indsigt. Det gør det muligt at styre langt mere præcist og skabe værdi på tværs af hele forretningen.”

Kevin Welms

Supply Chain Direktør hos Oluf Brønnum og Co A/S

“Det er en brugervenlig løsning, der konstant opdaterer sig selv og hele tiden guider os med konkrete anbefalinger til hvad vi skal gøre.”

Kenneth Krogh Jakobsen

Purchasing Manager hos Elcor

“Med Inact er det lettere at styre vores lager og samtidig hæve vores servicegrad”

Stine Skulstad

Project Manager hos Widex

Konsulentteam

Vi sikrer, at løsningen bliver opsat efter jeres behov og er klar til brug. Derudover får I løbende sparring, råd om best practice, teknisk support og opfølgning uden ekstra omkostninger.

Årlige business reviews

Vi tager medansvar og evaluerer return-on-investment, samt hvordan løsningen understøtter jeres forretningsmål.

Academy program

Få adgang til vores læringsunivers, inspirationsmøder og netværksmøder, hvor i kan udveksle erfaringer med andre virksomheder.

Ofte stillede spørgsmål om vores kundeprofitabilitets-løsning

Nej, og det er en afgørende forskel.

Traditionelle BI-projekter starter ofte med et blankt lærred. Inact er en færdigbygget løsning med en præ-konfigureret datamodel, der er skabt specifikt til at analysere en supply chain.

Det betyder, at vi kan levere værdi og indsigt på uger, ikke måneder eller år, fordi vi ikke skal "opfinde" alle KPI'er og dashboards fra bunden.

Ja, absolut.

Vores løsning er bygget til at snakke sammen med alle ERP-systemer og andre datakilder.

En central del af vores onboarding-proces er netop at sikre, at vi får samlet de nødvendige data for at skabe ét samlet og retvisende billede.

Nej.

Løsningen er designet til indkøbere og supply chain-specialister, ikke IT-eksperter.

Vi lægger stor vægt på visuelt overblik (som heatmaps og dashboards) og intuitive arbejdsgange.

Desuden er vores konsulentteam altid klar til at hjælpe jer med opsætning, træning og løbende sparring, uden ekstra omkostninger.

Hvor dit ERP-system primært viser dig, hvad der er sket (historiske data), er Inact designet til at vise dig, hvorfor det er sket, og hvad du bør gøre nu.

Du får ikke kun indsigt i omsætning pr. kunde, men også kundernes faktiske bidrag til bundlinjen. Samtidig hjælper løsningen dig med at segmentere kunderne og tilpasse service, sortiment og ressourcer efter den værdi, de skaber.

Tilbage til toppen

Klar til at se hvilke kunder der skaber din profit?

De fleste virksomheder ved, hvem der køber mest.

Færre ved, hvad kunderne faktisk bidrager med til bundlinjen.

Vi tager udgangspunkt i dine udfordringer og viser, hvordan løsningen kan hjælpe dig med at prioritere kunder, service og ressourcer ud fra den værdi, de skaber.

Løsningen er til dig, der:

Ikke ved, om dine største kunder også er dine mest profitable.
Vil bruge tid og ressourcer på de kunder, der skaber mest værdi.
Har brug for et fælles grundlag for at prioritere kunder på tværs af salg, supply chain og økonomi.