Supply chain optimering til produktionsvirksomheder
Når antallet af komponenter og færdigvarer vokser og planlægningen sker i siloer, bliver lageret en blind vinkel. Resultatet er forsinkede produktionsordrer, længere gennemløbstider, dyre hasteindkøb, lavere servicegrad og kapital, der er bundet i de forkerte varer.
Inact giver dig det datadrevne overblik og handlingsorienterede værktøj, du mangler. Få kontrol over dine materialestrømme, optimer planlægning, reducer gennemløbstider og sørg for, at lageret altid understøtter din drift.
Frigiv 20% af din lagerværdi
Varebeholdningen er virksomhedens levebrød, og er altid til debat. Salg vil have mere. Finans vil have mindre. I midten står Supply Chain.
Alle beslutninger ender på lageret og det kan virke som en gordisk knude at finde balancen mellem højere leveringssikkerhed, kortere leveringstid og lavere lageromkostninger.
Inact er specialister i optimering af kapitalbinding hos SMV virksomheder. Vores løsning og metode leverer faktabaseret indsigt, tager følelserne ud af diskussionen, og giver dig værktøjerne til at finde den rette balance mellem leveringssikkerhed, leveringstid og lageromkostninger.
Resultatet er, at vi reducerer dit lager med 20-35%.
Genkender du disse udfordringer i din hverdag?
Et voksende antal komponenter og produktvarianter, der gør præcis planlægning og disponering svært
Sourcing, planlægning og indkøb, der arbejder med hver deres data og modarbejder hinanden
Ineffektive processer i siloer, der fører til længere leveringstider, overskydende lager og unødvendigt spild
Manglende gennemsigtighed, der gør det uoverskueligt at implementere fælles planlægnings- og lagerstyringspolitikker
Fra siloer til sammenhæng – vores samarbejde med Alfa Laval
Lagerpolitikker
Sikkerhedslager
Genbestillingspunkt
Gennemsnitlig leveringstid
Mindste ordremængde
Genbestillingsmængde
Lagerbinding
End-to-end supply chain management
Når sammenhæng skaber resultater
En af de produktionsvirksomheder, vi har fornøjelsen af at samarbejde med, er Alfa Laval.
Alfa Laval er en global ingeniør- og produktionsvirksomhed med 60 fabrikker verden over, der leverer varmeoverførsel, separation og væskehåndteringssystemer til energi-, fødevare- og marinesektoren.
Med så mange fabrikker og en høj grad af kompleksitet er der behov for en stærk ramme for lagerstyring. Det handler om at skabe fælles retning på tværs af fabrikkerne, så planlægning og indkøb af både råvarer og færdigvarer spiller sammen. På den måde kan servicegraden forbedres, og omsætningshastigheden øges.
Udfordringer
Manglende praksis for lagerstyring
Lokal planlægning i Excel
Ingen handlingsrettede indsigter til at forbedre lagermål
Fabrikker der arbejder i siloer
Overskydende lager og bundet arbejdskapital
Resultater
Global ramme og politikker for lagerstyring
Central SCM-team udruller automatiserede planlægningsparametre
Fælles sprog og handlingsrettede indsigter
Understøttelse af en global S&OP-proces
25% reduktion i lagerbeholdning
Hvad vil du opnå først?
At få overblik handler om at starte dér, hvor smerten er størst. Vores løsninger er designet til at give dig kontrol over de fire kerneområder i din supply chain:
Leverandør Performance
Øg leveringssikkerheden hos leverandører
End-to-end Intelligence
Skab profitabel vækst med kundefokus
Manglende praksis for lagerstyring
Fabrikkerne havde ingen fælles retningslinjer, hvilket førte til inkonsistente processer og ineffektiv lagerstyring.
Lokal planlægning i Excel
Planlægningen foregik lokalt med manuelle værktøjer, hvilket gav fejl, manglende overblik og suboptimering.
Ingen handlingsrettede indsigter til at forbedre lagermål
Data var svære at omsætte til konkrete tiltag, hvilket begrænsede muligheden for forbedringer.
Fabrikker der arbejder i siloer
Siloarbejde hæmmede koordinering, planlægning på tværs og prioritering af ressourcer.
Overskydende lager og bundet arbejdskapital
Store lagre bandt kapital og skabte ineffektivitet samt begrænsede investeringsmuligheder.
Global ramme og politikker for lagerstyring
Indførelse af en global ramme skabte ensartethed og sikrede effektiv styring på tværs af alle lokationer.
Centralt SCM-team udruller automatiserede planlægningsparametre
Et centralt team implementerede automatiserede parametre, som sikrede præcise og ensartede beslutningsgrundlag.
Fælles sprog og handlingsrettede indsigter
Med et fælles sprog og konkrete indsigter kunne teams træffe målrettede beslutninger og optimere lagermål.
Understøttelse af en global S&OP-proces
En global S&OP-proces sikrede koordinering og fælles beslutninger på tværs af fabrikker og funktioner.
25 % reduktion i lagerbeholdning
Målrettet optimering reducerede lagerbeholdningen med 25 %, frigjorde kapital og forbedrede cash flow.
Hvor hvordan andre produktionsvirksomheder har opnået succes
Klar til at skabe en mere effektiv og forudsigelig produktion?
Book en uforpligtende demo, der er fokuseret på de udfordringer og muligheder, der findes i produktionsbranchen. Vi viser dig, hvordan Inact kan hjælpe dig med at træffe datadrevne beslutninger, der styrker din supply chain og gør det muligt at træffe hurtigere, smartere og mere profitable beslutninger.
Løsningen er til dig, der:
-
Skal styre en kompleks supply chain med mange komponenter og leverandører
-
Vil sikre høj leveringsevne og korte gennemløbstider uden at gå på kompromis med effektiviteten
-
Ønsker at skabe et datadrevet fundament for en stærk S&OP-proces