.png?width=800&height=700&name=Kopi%20af%20Kopi%20af%20Design%20uden%20navn%20(21).png)
.jpg?width=1700&height=1148&name=inact%20lager%20(1).jpg)
Fra fragmentering til fokus
Vi hjælper virksomheder og afdelinger inden for eftermarked og reservedele med at skabe overblik, så indkøb, lager, planlægning og kundeservice arbejder mod de samme mål.
Når sortimentet er stort, efterspørgslen uregelmæssig og kunderne forventer hurtig levering, handler det om at styre vareflow, optimere lager og frigøre bundet kapital. Vores tilgang giver indsigt i, hvor du kan reducere omkostninger, øge værkstedseffektiviteten og fastholde høj tilgængelighed.
Vi kombinerer teknologi, automatiske analyser og erfarne konsulenter, så anbefalinger omsættes direkte til handling. Resultatet er konkrete forbedringer uden at gøre processerne mere komplekse.
Hos os er der ingen skjulte agendaer eller dyre konsulentregninger, kun et samarbejde om at gøre din forretning mere effektiv og konkurrencedygtig.
Reservedelsstyring kræver fokus på de rigtige dele
En af de virksomheder, vi har fornøjelsen af at samarbejde med inden for eftermarked og reservedele, er Autohuset Vestergaard.
Autohuset Vestergaard er en af Danmarks største bilforhandlere med et netværk på over 12 afdelinger, der blandt andet omfatter mærker som Volvo, Renault, Ford, KIA, Nissan, Opel og Polestar.
Branchemæssigt er profitmarginer og kundeloyalitet udfordrende, og derfor søgte Autohuset Vestergaard en løsning og en ramme, der kunne reducere omkostninger samtidig med, at serviceniveauet blev forbedret.
Konsulentteam
Vi sikrer, at løsningen bliver opsat efter jeres behov og er klar til brug. Derudover får I løbende sparring, råd om best practice, teknisk support og opfølgning uden ekstra omkostninger.
Årlige business reviews
Vi tager medansvar og evaluerer return-on-investment, samt hvordan løsningen understøtter jeres forretningsmål.
