Kan vi dele performance-data med vores leverandører?

Ja. Løsningen gør det nemt at generere og dele supplier scorecards, så I kan have en mere objektiv og datadrevet dialog med jeres leverandører. Det giver et fælles grundlag for opfølgning, forbedringer og forhandlinger.

Vi har hundredvis af leverandører. Hvordan undgår vi at drukne i data?

Inact hjælper jer med at segmentere leverandørbasen, så I kan se, hvilke leverandører der kræver strategisk opmærksomhed, og hvilke der kan styres mere effektivt. I stedet for at bruge samme opfølgning på alle leverandører kan I prioritere indsatsen efter performance, risiko og strategisk betydning.

Hvad er forskellen på at måle OTIF her og i vores eget system?

Mange systemer kan vise et overordnet OTIF-tal. Inact sætter performance i kontekst ved at koble den med data om produkter, indkøb, lager og forretningsmæssig betydning. Det gør det muligt at se, hvilke leverandørproblemer der faktisk påvirker leveringsevne, risiko og kunder.

Leverandørperformance: Styrk leveringsevne og forhandlinger

Hvad koster den billige leverandør egentlig?

En lav kostpris kan se attraktiv ud på indkøbsordren. Men hvis den kræver større ordrepartier, skaber forsinkelser eller binder unødig kapital på lageret, ser regnestykket pludselig anderledes ud.

Du kender måske situationen:

Leverandøren kræver større ordrepartier end behovet tilsiger.
Leverancer kommer for sent eller i svingende kvalitet.
Forhandlinger handler om pris frem for den samlede værdi.
Strategiske leverandører får ikke den opmærksomhed, de burde.

Så den billigste leverandør kan hurtigt blive den dyreste.

Forstå leverandørernes performance, risiko og samlede påvirkning

Prioritér leverandørerne efter betydning og performance

Tilpas samarbejde, opfølgning og forhandling derefter

Leverandørsegmentering

Se hvilke leverandører der kræver strategisk opmærksomhed – og hvilke der ikke gør.

Performance og risiko

Få indsigt i leveringsevne, kvalitet og udvikling over tid.

Datadrevne forhandlinger

Forhandl ud fra performance, risiko og værdi – ikke kun pris.

Leverandørkategorisering

Få et hurtigt og simpelt overblik over leverandørbasen, og se hvor du skal fokusere arbejdet.

Performance trend

Få ét samlet overblik over alle relevante KPI'er for hver leverandør. OTIF, lead time og spend.

Leverandør benchmarking

Mål leverandørperformance op imod dem der klarer sig bedst i porteføljen, og find forbedrings potentiale

Spend analyse

Se, hvor meget der bruges hos hver leverandør, og brug indsigten til at konsolidere og opnå besparelser.

Leverandørforhandling

Få alle de nødvendige oplysninger til at forhandle bedre vilkår og aftaler med den enkelte leverandør.

Actions

Daglige to-do lister, så ressourcer kan bruges, hvor de skaber værdi.

Vil du se alle mulighederne?

Få en live demo og se, hvordan du kan få det overblik og den kontrol, som du mangler.

“Det er en brugervenlig løsning, der konstant opdaterer sig selv og hele tiden guider os med konkrete anbefalinger til hvad vi skal gøre.”

Kenneth Krogh Jakobsen

Purchasing Manager hos Elcor

"Det her værktøj, som kan lære os noget om vores sortiment, vores produkter, leverandører og fordelingen af vores forretning, har gjort en kæmpe forskel."

Josefine S. Christensen

Project Manager hos Specific Pharma

Konsulentteam

Vi sikrer, at løsningen bliver opsat efter jeres behov og er klar til brug. Derudover får I løbende sparring, råd om best practice, teknisk support og opfølgning uden ekstra omkostninger.

Årlige business reviews

Vi tager medansvar og evaluerer return-on-investment, samt hvordan løsningen understøtter jeres forretningsmål.

Academy program

Få adgang til vores læringsunivers, inspirationsmøder og netværksmøder, hvor i kan udveksle erfaringer med andre virksomheder.

Ofte stillede spørgsmål om vores leverandørperformance-løsning

Vi integrerer med jeres eksisterende systemer (typisk jeres ERP-system) for at hente de data, I allerede har, såsom indkøbsordrer, varemodtagelser og fakturaer.

Ud fra disse data beregner og visualiserer vi automatisk KPI'er som OTIF (On-Time-In-Full), lead times og kvalitetsperformance.

Ja, og det er en central del af værdien.

Løsningen gør det nemt at generere og dele simple "Supplier Scorecards", så I kan have en mere objektiv og datadrevet dialog med jeres partnere.

Det fjerner mavefornemmelser fra samtalen og skaber et fælles grundlag for forbedringer.

Det er netop en af de kerneudfordringer, vi løser.

Vores løsning hjælper jer med automatisk at segmentere jeres leverandører (f.eks. i Strategisk, Opportunistisk, Risiko) og bruger heatmaps til at visualisere, hvor I skal lægge jeres fokus.

I stedet for at se på alle, kan I koncentrere jer om dem, der har størst indflydelse på jeres forretning.

Mens mange systemer kan give et overordnet OTIF-tal, forbinder Inact denne performance med kommercielle data.

Du kan f.eks. se, at en leverandør med lav OTIF primært leverer komponenter til dine A-produkter, hvilket udgør en stor forretningsrisiko.

Det er denne kontekst, der gør dataene handlingsorienterede.

Tilbage til toppen

Klar til at se, hvilke leverandører der skaber størst værdi?

Vi tager udgangspunkt i dine udfordringer og viser, hvordan du kan prioritere leverandørbasen efter performance, risiko og strategisk betydning.

Løsningen er til dig, der:

Vil skabe en mere robust leverandørbase uden at gå på kompromis med leveringsevnen.
Ønsker at forhandle ud fra den samlede værdi af samarbejdet frem for kostpris alene.
Har brug for et fælles grundlag til at prioritere leverandører på tværs af indkøb, supply chain og ledelse.

Leverandørperformance
Den laveste kostpris er ofte
ikke den bedste aftale

Hvad koster den billige leverandør egentlig?

Pris er kun en del af aftalen

Forstå leverandørernes performance, risiko og samlede påvirkning

Prioritér leverandørerne efter betydning og performance

Tilpas samarbejde, opfølgning og forhandling derefter