Login Demo
Login Demo
Live demo Login

Når vækst skaber kompleksitet – og kompleksitet dræber væksten

Alle ledere ønsker vækst.

Og vækst er ikke problemet. Jeres manglende sammenhæng er.

For når forretningen vokser, vokser kompleksiteten.

Og uden et samlet overblik over kunder, produkter og leverandører begynder vækst at koste mere, end den skaber.

Når beslutninger træffes uden kommerciel sammenhæng, er konsekvensen silo-beslutninger, lavere indtjening og en organisation, der mister grebet om sin egen vækst.

Se, hvordan du kan skabe profitabel vækst

Lavere marginer

Højere kapitalbinding

Flere konflikter mellem afdelinger

Beslutninger baseret på mavefornemmelser

Vi har hjulpet 100+ virksomheder med at skabe resultater

Den onde cirkel: Når vækst mister retning

På et tidspunkt rammer mange virksomheder den samme mur:

Vækst → Øget kompleksitet → Faldende effektivitet → Lavere indtjening → Brandslukning og stress → Endnu mere kompleksitet.

Og spiralen gentager sig.

Det bliver et wicked problem – et problem, der ikke kan løses af én afdeling, fordi rodårsagen ligger i manglende sammenhæng mellem vækst og styring. 

Derfor må virksomhedens kompleksitet styres på tværs af forretningen - fra ledelsen til lageret. 

Kopi af Kopi af Design uden navn (17)

Inact gør vækst profitabel igen

Vores platform giver ledelsen et overblik over,
hvordan kunder, produkter og leverandører påvirker hinanden.

Inact Now forbinder det operationelle og det kommercielle i ét fælles sprog, der sikrer sammenhængende og databaserede beslutninger.

Resultatet er en kundedrevet supply chain, hvor kompleksitet og vækst styres ud fra indsigt i hele forretningen – ikke mavefornemmelser.

Vi kalder det End-to-End-indsigt.

Platform - annonce (2)

Inact gør vækst profitabel igen

Vores platform giver ledelsen et overblik over,
hvordan kunder, produkter og leverandører påvirker hinanden.

Inact Now forbinder det operationelle og det kommercielle i ét fælles sprog, der sikrer sammenhængende og databaserede beslutninger.

Resultatet er en kundedrevet supply chain, hvor kompleksitet og vækst styres ud fra indsigt i hele forretningen – ikke mavefornemmelser.

Vi kalder det End-to-End-indsigt.

Med End-to-End som kompas kan du:

Identificere, hvor væksten skaber værdi – og hvor den koster

Prioritere de kunder og produkter, der driver margin

Træffe hurtigere, bedre beslutninger baseret på data


Det er grundlaget for profitabel vækst: vækst med retning, fokus og lønsomhed.

Resultatet: En virksomhed i balance

Når du kommercialiserer din supply chain får du:

Højere lønsomhed

fordi du forstår, hvor pengene tjenes og tabes
Højere lønsomhed

Mindre friktion

mellem salg, supply chain og finans
Mindre friktion

Stærkere beslutninger

fordi data bliver fælles sprog
Stærkere beslutninger

Fokus på det rigtige

fordi alle ser den samme virkelighed
Fokus på det rigtige

Det praktiske

Hvor hurtigt kan vi forvente at se resultater?

I får nye indsigter allerede i løbet af de første måneder, når løsningen går live.

De fleste kunder oplever målbare effekter inden for 6–12 måneder, for eksempel:

  • Reduktion af lagerbinding
  • Færre stockouts og bedre leveringssikkerhed
  • Højere margin på udvalgte produktområder
Tempoet afhænger af, hvor hurtigt I omsætter indsigterne til beslutninger – og her
hjælper vores eksperter jer hele vejen.

Hvor lang tid tager det at komme i gang?

Et typisk onboarding-forløb tager ca. 8 uger fra kickoff til go-live.

Forløbet består typisk af:
  • Uge 1–2: Mål, datagrundlag og adgang aftales
  • Uge 3–5: Opsætning af datamodel, logik og dashboards
  • Uge 6–8: Test, finjustering og træning af jeres team
Derefter går jeres Inact-løsning live, og vi fortsætter med sparring og løbende
optimering.

Hvordan understøtter Inact vores eksisterende vækststrategi?

Vi hjælper jer med at sikre, at i ikke bare vækster - men at i gør det profitabelt.

Det gør vi ved at give jer et komplet overblik over hvilke kunder, produkter og leverandører der faktisk bidrager til jeres margin og bundlinje, og hvilke der skaber unødig kompleksitet.

Hvorfor kan vi ikke bare bruge powerBI?

Power BI er et stærkt værktøj til rapportering og visualisering – og mange af vores
kunder bruger det allerede.

Forskellen er, at Inact er en færdig Supply Chain Intelligence-løsning:

  • Vi skaber overblik over relationerne mellem kunder, produkter og leverandører
  • Vi prioriterer, hvor I skal sætte ind
  • Vi hjælper jer med at omsætte indsigt til konkrete beslutninger
Kort sagt: BI viser, hvad der skete. Inact viser, hvad I skal gøre – og hjælper jer med
at gøre det.

Er det ikke bare et værktøj til supply chain?

Ja og nej. 

Vores løsninger gør det lettere for indkøbs- og supply chain-ansvarlige at arbejde effektivt i hverdagen. Men den største effekt opnås, når indkøb og supply chain ikke ses som isolerede funktioner, men kobles til virksomhedens kommercielle strategi.

Som CEO er det dig, der sætter retningen:

  • Hvilke kunder skal vi sælge til?
  • Hvad lover vi kunderne?
  • Hvor kompleks en forretning vil vi være?
  • Hvor meget risiko og kapital er vi villige til at bære?

Vores End-to-End Intelligence løsning giver dig det overblik og de data, der gør det muligt at træffe beslutninger og forstå potentielle konsekvenser bag.

Er Inact den rette løsning for vores type virksomhed?

Inact er udviklet til små- og mellemstore virksomheder, der arbejder med:

  • Distribution, engros eller produktion
  • Et vist niveau af sortiments- og leverandørkompleksitet (typisk fra 1.000 op til 1.000.000 SKUs)
  • Behov for at balancere vækst, kapitalbinding og margin

De fleste af vores kunder har allerede ERP og ofte også BI – men savner en løsning, der
samler data på tværs og hjælper dem med at prioritere og handle.

Er du i tvivl, om Inact passer til jer? Så tager vi gerne en kort, ærlig dialog om jeres udgangspunkt.

Tilbage til toppen

Klar til at gå fra ambition til profitable vækst?

Book en demo og se, hvordan vi kan give dig et klart billede af, hvordan kunder, produkter og leverandører påvirker hinanden. 

End-to-End er til dig, der:

  • Ønsker at prioritere kunder, produkter og leverandører ud fra faktisk forretningsværdi

  • Vil forbinde strategi og drift, så beslutninger understøtter kerneforretningen

  • Har brug for indsigt og overblik, så du kan skabe sammenhæng mellem vækst og styring