Gennemløbstid (Lead time)

Gennemløbstid angiver, hvor lang tid det tager for en vare, en ordre eller et produkt at bevæge sig gennem hele processen fra start til slut – typisk fra ordren afgives, til den leveres til kunden. Kortere gennemløbstid er en direkte indikator for højere effektivitet, lavere kapitalbinding og bedre kundeservice.

Hvad er en gennemløbstid?

Gennemløbstid måler den samlede tid, en ordre bruger i forsyningskæden. Det er vigtigt at forstå, at gennemløbstiden ikke kun inkluderer aktiv tid (produktion, transport), men også passiv tid (ventetider, køer, lageropbevaring).

Gennemløbstiden er et kritisk mål for både produktivitet, kundetilfredshed og likviditet, da en lang gennemløbstid binder kapital i længere tid.

Hvad bruger man gennemløbstid til?

Man bruger gennemløbstid som et diagnostisk værktøj til at identificere flaskehalse, optimere processer og reducere spild. De primære formål er:

  • Identifikation af flaskehalse: Ved at opdele den samlede gennemløbstid i faser kan man præcist se, hvor den passive tid (ventetid) er størst.
  • Optimering af processer: Reducere ventetider og forbedre flowet, hvilket fører til hurtigere levering til kunderne.
  • Bedre planlægning: Gør det muligt at planlægge kapacitet i produktion og logistik mere præcist og dermed reducere behovet for et stort sikkerhedslager.
  • Forbedring af Time-to-Market: Især for virksomheder, der producerer varer, er en kort gennemløbstid afgørende for at kunne reagere hurtigt på markedstrends.

Hvornår er gennemløbstid relevant?

 Gennemløbstid er et fundamentalt mål i Lean-principper og anvendes, når man vil analysere effektiviteten i forsyningskæden, planlægge produktion eller sætte mål for leveringstid. Det er særligt relevant, når:

  • Virksomheden ønsker at reducere kapitalbinding: Kortere gennemløbstid betyder, at kapital er bundet i kortere tid.
  • Man skal fastsætte realistiske leveringstider: Gennemløbstiden er grundlaget for kundeløfter.
  • Der skal implementeres Lean-principper: Gennemløbstid er et centralt KPI for at måle reduktion af spild.
  • Man skal optimere lagerstyring: Gennemløbstiden er en kritisk faktor i beregningen af bestillingspunktet.