Supply chain optimization for wholesale companies
You balance daily between customer demands, supplier conditions, and tight margins. When your assortment grows while the market changes, it's a challenge to have the right products on the shelf without tying up unnecessary capital in items that stand still.
Inact gives you the data-driven overview and action-oriented tools you need. Gain control over your assortment, free up capital, and ensure your supply chain always works for you.
.png?width=800&height=650&name=Kopi%20af%20Kopi%20af%20Design%20uden%20navn%20(12).png)
Do you recognize these challenges?
A growing assortment that dilutes profit and makes it overwhelming to prioritize
Pressure on margins, where every single cost counts in the fight against competitors
The eternal balancing act: avoiding out-of-stock items without drowning in inventory costs
Procurement and sales working towards different goals and creating internal friction
From complexity to clarity – a collaboration Hans Følsgaard
When clarity creates results
One of the trading companies we have the pleasure of working with is Hans Følsgaard.
Hans Følsgaard offers a range of technical products and components for small and large solutions, tailored to renewable energy, infrastructure, and transport.
The complex mix of products and customers resulted in higher costs and lower EBITDA. More transparency and action-oriented insight changed the perception and previous working methods at Hans Følsgaard.
Challenges
Procurement, sourcing and sales worked in silos
Firefighting and reactive supply chain management
No action-oriented insights to improve the inventory strategy
Redundant inventory and tied-up capital
Potential for additional improvements to the bottom line
Results
Full transparency across the company
Proactive and fact-based decision-making
Simple tools to understand data and convert them into action
25% reduction in tied-up capital
Analysis of total costs and customer profitability
What do you want to achieve first?
To gain an overview you have to start where the pain is most prominent. Our solutions are designed to give you control of the four key areas in your supply chain.
Inventory optimization
Reduce capital tied-up in inventory
Supplier performance
Increase the performance of your suppliers
End-to-end Intelligence
Create profitable growth with a customer-focus
Read how other companies have achieved success
Ready to create balance in your wholesale company?
Book a non-binding demo focused on the challenges and opportunities that exist in the wholesale industry. We'll show you how Inact can help you make data-driven decisions that strengthen your supply chain and enable faster, smarter, and more profitable decisions.
The solution is for you who:
-
Want to optimize a wide and complex product assortment
-
Need to balance inventory investment and service level in a market with tight margins
-
With to a create data-driven collaboration between purchasing and sales
Udfordringer
Indkøb, sourcing og salg arbejdede i siloer
Mangel på fælles retning og koordinering på tværs gjorde det svært at træffe rentable beslutninger.
Brandbekæmpelse og reaktiv supply chain management
Ressourcer blev brugt på at løse problemer, når de opstod fremfor at planlægge og styre proaktivt.
Ingen handlingsrettede indsigter til at forbedre lagermål
Manglen på konkrete politikker og værktøjer gjorde det umuligt at optimere lagerniveauer.
Overskydende lager og bundet kapital
For store varebeholdninger drænede likviditeten og bandt kapital, hvilket gjorde det svært at investere i vækst og optimere driften.
Potentiale for yderligere forbedring af bundlinjen
Selv efter optimeringer var der mange skjulte omkostninger og uprofitabelt salg, som stod i vejen for at realisere det økonomiske potentiale.
Resultater
Fuld gennemsigtighed
Med fuld gennemsigtighed på tværs af funktioner og data blev det muligt at skabe et nyt paradigme for rentabilitet.
Proaktivitet og faktabaseret beslutningstagning
Ved at indføre proaktiv styring og faktabaseret beslutningstagning kom de foran udfordringerne.
Enkle værktøjer til at forstå data og omsætte dem til handling
Med enkle værktøjer fik de overblik over data og kunne omsætte indsigterne direkte til handling.
25 % reduktion i bundet kapital
Gennem optimering af lagerpolitikker lykkedes det at reducere den bundne kapital med 25 %.
Analyse af totalomkostninger og kundeprofitabilitet
Med en analyse af totalomkostninger og kundelønsomhed kunne virksomheden identificere nye gevinster på bundlinjen.
Indkøb, sourcing og salg arbejdede i siloer
Mangel på fælles retning og koordinering på tværs gjorde det svært at træffe rentable beslutninger.
Brandbekæmpelse og reaktiv supply chain management
Ressourcer blev brugt på at løse problemer, når de opstod fremfor at planlægge og styre proaktivt.
Ingen handlingsrettede indsigter til at forbedre lagermål
Manglen på konkrete politikker og værktøjer gjorde det umuligt at optimere lagerniveauer.
Overskydende lager og bundet kapital
For store varebeholdninger drænede likviditeten og bandt kapital, hvilket gjorde det svært at investere i vækst og optimere driften.
Potentiale for yderligere forbedring af bundlinjen
Selv efter optimeringer var der mange skjulte omkostninger og uprofitabelt salg, som stod i vejen for at realisere det fulde økonomiske potentiale.
Fuld gennemsigtighed
Med fuld gennemsigtighed på tværs af funktioner og data blev det muligt at skabe et nyt paradigme for rentabilitet.
Proaktivitet og faktabaseret beslutningstagning
Ved at indføre proaktiv styring og faktabaseret beslutningstagning kom de foran udfordringerne.
Enkle værktøjer til at forstå data og omsætte dem til handling
Med enkle værktøjer fik de overblik over data og kunne omsætte indsigterne direkte til handling.
25 % reduktion i bundet kapital
Gennem optimering af lagerpolitikker lykkedes det at reducere den bundne kapital med 25 %.
Analyse af totalomkostninger og kundelønsomhed
Med en analyse af totalomkostninger og kundelønsomhed kunne virksomheden identificere nye gevinster på bundlinjen.