Det spørgsmål stillede Sortimentchef, Dorte Taunø, sig selv før hun besluttede at gå ombord.

Vi besluttede at tage Inact Now  i brug i vores arbejde for at sikre et sundt og attraktivt sortiment inden for frihandelsvarer til apotekerne.

Analyserne giver kategoricheferne et klart svar på:

Hvilke produkter er profitable?

Hvilke bidrager positivt til en kategori?

Hvilke leverandører skal have fokus?

Hos Nomeco har vi udarbejdet og automatiseret ABC-analyser på alle vores produktkategorier og etablereret tættere samarbejde med udvalgte leverandører for på den måde at styrke den samlede værdikæde.

Vi besluttede i 2014 at tage Inact Now i brug som værktøj i vores arbejde for at sikre et aktivt, dynamisk og attraktivt sortiment inden for frihandelsvarer til apotekerne.

Området omfatter:

40 kategorier

7.000 varenumre

350 leverandører

Dermed udvider vi den traditionelle brug af ABC, som går ud på at foretage dobbelt ABC på parametrene pluk og omsætning.

Sammen med Inact kunne vi hurtigt konstatere, at den klassiske ABC-analyse ikke duede for os. Vi valgte i stedet at anvende en analyse, hvor målet er løbende at sikre apotekerne en meget præcis dækning af deres behov samtidig med, at vi optimerer på omsætning og indtjening.

Vi er blevet overraskede over effekten. På ét år har vi øget omsætningen med 9,2 procent og indtjeningen med 9,8 procent på 40 varekategorier. 

Jeg havde forventet, at vi ville få gevinster med analyserne. Men jeg må indrømme, at jeg ikke havde forventet så markante resultater som næsten 10 procents forbedring af både omsætning og indtjening på bare ét år.