Supply chain-styring bliver hurtigt sårbar, når beslutningerne skal træffes på tværs af systemer, afdelinger og regneark.
Data findes allerede i ERP, BI, Excel-ark, dashboards og rapporter. Men supply chain-teamet bruger stadig for meget tid på at samle tallene, forklare afvigelser og skabe det overblik, systemerne ikke giver af sig selv.
Det er ikke nødvendigvis et dataproblem. Det er nærmere en beslutningsudfordring.
For når kunder, produkter, leverandører og lager analyseres hver for sig, bliver beslutningerne også truffet hver for sig. I kan have en masse rapporter og stadig mangle det vigtigste: et fælles beslutningsgrundlag, der viser, hvor værdien skabes, hvor kapitalen bindes, og hvor I bør handle først.
Det er dér, spørgsmålet om et intelligent analyselag bliver relevant.
Ikke som endnu et BI-projekt. Men som det lag, der gør jeres supply chain-data brugbar i de beslutninger, der påvirker servicegrad, kapitalbinding, leverandørperformance og produktlønsomhed.
I denne artikel får du 5 tegn på, at jeres supply chain er klar til et intelligent analyse-lag.