Kompleksitet dræber vækst - Fit for Growth
Hvordan håndterer I et stigende antal produkter og produktvarianter, og skaber et fælles sprog på tværs af indkøb, logistik og salg?
I webinaret præsenterer Professor Lars Hvam metoder til at analysere og håndtere en voksende portefølje af produkter og produktvarianter med case fra Rockwool.
Forskning viser…
Den forskning som Lars Hvam står bag – og vores erfaringer i Inact – viser at antallet af produkter, produktvarianter og forskellige kundebehov øger kompleksiteten.
Resultatet af den stigende kompleksitet er bl.a. højere driftsomkostninger, manglende gennemsigtighed, friktion, dårligere kundeoplevelse, og stagnerende indtjening.
Webinaret er henvendt til dig og de virksomheder som:
– Har ambitioner om at forbedre top- og bundlinjen
– Har en bred portefølje af produkter og produktvarianter
– Servicerer mange forskellige kundetyper og kundebehov
– Vil reducere unødvendige omkostninger og forbedre kundetilfredsheden
– Mangler et fælles sprog i virksomhedens ledelse, indkøb, logistik og salg
Webinaret er målrettet ledelsen i virksomheden og medarbejdere med ansvar for indkøb, logistik og produktkategorier.
Kilder og referencer fra webinaret
Dansk Industri: Færre varenumre giver større indtjening – læs den her
Mandag Morgen: Kompleksitetsfælden koster på bundlinjen – læs den her
Rockwool case: Simplify to Grow! – Reduce Bad Complexity – læs den her
Kompleksitet – Virksomhedens største udfordring af Thomas Lykke og Anders Nørgaard – (Se webinar med Anders Nørgaard)
Miraklet i Lego af Niels Lunde
Waging War on Complexity Costs af Stephen A. Wilson og Andreri Perumal
Forstå din kompleksitet
I webinaret med Lars Hvam referer vi til vores whitepaper om Complexity Mangement, hvor du kan blive klogere på, hvor i værdikæden du tjener og taber penge.
lb@inact.io
Har vi vækket din interesse, og er du nysgerrig på at vide mere?
Gør som en lang række andre virksomheder, der ønsker at få kontrol over kompleksiteten og skabe en sund vækst.
Tag fat i Lasse – så tager vi en snak om dine udfordringer.