Indkøb er ofte overset, når det gælder værdiskabelse i din organisation. Historisk har funktionen været betragtet som en operationel støttefunktion med fokus på varebestilling og besparelser, imens de færreste har været klar over, at indkøb også påvirker virksomhedens værdiansættelse.
Supply chain-lederes almene reaktion på usikkerhed i markedet har længe været et ensidigt fokus på omkostningsreduktion: besparelser, effektiviseringer og lavere enhedsomkostninger. Det kan virke logisk – men i en verden præget af volatilitet, kompleksitet og usikkerhed er det sjældent tilstrækkeligt.
Problemet er ikke, at virksomheder fokuserer på effektivitet – men at de sjældent kobler indkøbsbeslutninger til virksomhedens samlede værdiskabelse.
Og hvis målet er at skabe en robust, værdifuld og langsigtet forretning, er det nødvendigt at gøre op med denne forståelse.